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直接原価計算:全部原価計算との比較・固定費調整

変動費・固定費の区分、貢献利益(限界利益)の計算、全部原価計算との固定費調整の仕訳を解説します。

日商簿記 2級

直接原価計算は変動費のみを製品原価とし、固定費を期間費用として処理する方法です。 全部原価計算との違いと固定費調整の仕訳を整理しましょう。

全部原価計算 vs 直接原価計算

全部原価計算(外部報告用)

変動費+固定費を製品原価に含める。固定費は製品に集計され、売れるまでは棚卸資産に残る。

直接原価計算(内部管理用)

変動費のみを製品原価に含める。固定費は全額当期費用。CVP分析と相性が良い。

損益計算書の構造比較

項目全部原価計算直接原価計算
売上高1,000,0001,000,000
売上原価(変動+固定)600,000
変動売上原価400,000
貢献利益(=売上−変動費)600,000
固定費(製造・販管費)350,000
売上総利益 or 営業利益400,000250,000*

*在庫に固定費が残らないため、期末在庫がある場合は全部原価計算の利益の方が高くなります。

固定費調整(直接原価→全部原価への換算)

全部原価計算の営業利益

= 直接原価計算の営業利益

 + 期末在庫に含まれる固定費

 − 期首在庫に含まれる固定費

💡

「期末在庫が多いほど全部原価計算の利益は高くなる」ことを覚えておきましょう。 CVP分析には直接原価計算の貢献利益ベースの損益計算書を使います。